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Blog Gestão Planejamento

mprado

27/nov/2019

Governança Corporativa no Agronegócio

Quando diferentes gerações lideram a fazenda, os mais jovens geralmente querem adotar novas tecnologias enquanto que os mais velhos, em muitos casos fundadores do negócio, não querem abandonar práticas tradicionais. Uma frase resume bem esse impasse: “sempre deu certo desse jeito, por que agora não vai dar?”. E o dilema parece ficar longe de ter solução.

Para tomar as melhores decisões e resolver esse tipo de conflito é que existe a governança corporativa. Esse conceito não tem como objetivo agradar aos mais jovens ou aos mais velhos. Trata-se de um conjunto de boas práticas de gestão com o objetivo de profissionalizar a fazenda e proteger a empresa familiar, além de pensar no futuro do negócio e na sucessão da gestão. O benefício da adoção da governança corporativa não é só interno, já que essas boas práticas são valorizadas no pós-porteira por fornecedores de crédito, insumos e compradores do setor.

Governança no agronegócio brasileiro

Em termos de maturidade de governança, o Brasil ainda está atrasado. Estamos entrando nesse processo agora porque o agronegócio de escala no Brasil começou a ganhar força na década de 70 e 80. 

O que é a governança corporativa?

Três pilares sustentam a governança corporativa: planejamento, transparência e comunicação. A partir dessas boas práticas é possível proteger o patrimônio conquistado, as finanças e a família. Essas regras funcionam para não deixar a família destruir a empresa e nem a empresa destruir a família.

A importância da Governança Corporativa.

Alguns dados colaboram para demonstrar a importância da Governança Corporativa em empresas rurais familiares:

 

  • Mais de 80% dos negócios familiares não chegam à terceira geração;
  • 07 de cada 10 empresas não dispõem de procedimentos para resolver conflitos familiares;
  • Somente cerca de 20% das fortunas brasileiras atuais são herdadas. A maioria se perde em   conflitos familiares, que poderiam ser evitados.

 Empresas familiares que sobrevivem às gerações, em geral, são aquelas que se preparam para enfrentar os desafios da convivência societária familiar. A prevenção desses conflitos é feita através da Governança Corporativa, que possibilita o entendimento e a perpetuidade do negócio familiar, evitando disputas familiares que muitas vezes chegam ao judiciário.

As vantagens da mudança

Quanto mais transparência nas regras, que é o que a governança traz, mais fácil a gestão fica no dia a dia. Esse fator melhora a gestão dos números e os resultados da empresa. Exige muita disciplina, tanto da família como dos gestores e acionistas, mesmo que soe redundante, repetitivo e que pareça desnecessário no primeiro momento. A principal dificuldade nesse processo de mudança é a sobreposição de papéis, mas ela pode ser facilmente superada com o dia a dia mais organizado pela governança.

mprado

15/jul/2019

A Gestão Mudando a Pecuária

A pecuária possui particularidades que poucas outras atividades têm. Nossa mercadoria é viva, movimenta-se, requer planejamento de longo prazo, utiliza alimentos que também são vivos e dependem do clima, e ainda está sujeita aos mercados internacionais.

A gestão profissional é a primeira solução que podemos aplicar em uma propriedade rural. Com ela, temos a chance de conhecer os reais números do negócio, e posteriormente decidir quais outras tecnologias podemos implantar para otimizar os ganhos da pecuária. 

QUAIS AS MELHORES TECNOLOGIAS PARA MINHA PROPRIEDADE RURAL?

Podemos citar algumas tecnologias, como a própria gestão profissional da propriedade, a divisão, rotação, adubação e irrigação de pastagens, o confinamento e a integração Lavoura-Pecuária-Floresta.

QUANDO USAR ESTAS TECNOLOGIAS?

Quando temos os números na ponta do lápis, sabemos exatamente onde devemos focar nossa energia, e melhorar os ganhos por hectare. As vezes chegamos em uma região e vemos duas fazendas vizinhas, uma o proprietário está em boas condições financeiras, na outra ocorre o contrário, e analisando as duas, descobrimos que a gestão foi o fator crucial que gerou esta diferença.

O controle dos números da fazenda de uma maneira eficiente, nos possibilita enxergar pontos de melhoria nos índices financeiros e zootécnicos, e abre espaço para a tomada de decisões estratégicas com base nestes índices.

O QUE SÃO ÍNDICES ECONÔMICOS E ZOOTÉCNICOS?

Índices Econômicos são aqueles que mostram a situação financeira da fazenda, mostra se está pagando suas contas ou está se endividando, podemos citar alguns exemplos destes indicadores como:

  • Custo por arroba produzido
  • Custo por hectare/ano
    Lucro por arroba
  • Lucro por hectare/ano.

Os Índices Zootécnicos são aqueles que medem a eficiência do sistema produtivo, e sempre impactam nos Índices Financeiros, podemos citar alguns exemplos destes indicadores como:

  • Desfrute
  • Ganho médio de peso a pasto 
  • Lotação de u.a. por hectare
  • Produção de arrobas por hectare
  • Taxa de prenhez
  • Taxa de desmame

Conhecidos estes índices, podemos definir as estratégias que vamos utilizar para melhorar a rentabilidade financeira e a produtividade da fazenda, e definidas as estratégias que serão tomadas, o próximo passo é controlá-las e melhorá-las no dia a dia da fazenda.

O QUE PODEMOS CONCLUIR?

A gestão controla os números e nos possibilita analisar o negócio de forma profissional, e posteriormente descobrir novas oportunidades de ganhos com talvez um baixo investimento financeiro.

 

Leonardo Galvao Netto

Zootecnista e Consultor na MPrado Agronegócios

mprado

18/jun/2019

A Globalização do Agronegócio

Com a globalização da economia, o Agronegócio brasileiro, assim como todos os outros setores produtivos, teve que recalcular suas rotas, suas ações e conceitos. Uma nova realidade, sem fronteiras, que causou uma mudança na forma de pensar e agir do produtor rural.

UMA VISÃO MAIS AMPLA

A imagem da Fazenda como simples fornecedora de matéria prima não cabe mais. É fundamental que o produtor assuma uma visão sistematizada de produção e comercialização, priorizando a eficiência, para equilibrar seu negócio e manter a sua competitividade. A definição do Agronegócio passou a ser muito mais ampla, interligando tecnologia, pesquisa, insumos, processamento, preço e distribuição.

RELAÇÃO PROFISSIONAL COM O MERCADO

É fundamental que o produtor rural conheça seu lugar na cadeia produtiva, independente do tamanho de seu negócio. Dessa forma ele terá totais condições de responder a quatro perguntas-chave: O que? Quando? Quanto? Pra quem produzir? Tendo sempre a consciência de que, neste modelo, o gerente é o mercado e o dono é o consumidor.

No mundo globalizado, um relacionamento profissional com o mercado é imprescindível em todas as etapas do agronegócio, principalmente nas etapas que ocorrem dentro da porteira.

A comercialização é o momento mais importante do processo produtivo. Saber vender bem é essencial.

O DESAFIO DA EFICIÊNCIA

Na conjuntura atual, onde a competição, a produtividade e a tecnologia autossustentável ditam as regras, alguns conceitos começam a perder espaço, em especial o que colocava o Estado como grande administrador do Agronegócio Nacional.

Contudo, fica claro nesse novo cenário, que um sistema equilibrado e sua competitividade a longo prazo, ainda são muito dependentes das políticas macroeconômicas do governo (câmbio, juros, impostos, inflação). Ainda assim, é correto afirmar que a força do mercado é hoje a referência maior do agro, apoiada por novos instrumentos de gestão que mudam as perspectivas do setor.

É o desafio da eficiência, que cada vez mais norteia a gestão do agronegócio. sobrevive quem oferece resultados e atua sempre em sintonia com o ambiente globalizado já estabelecido.

mprado

24/jan/2019

E-Book: “Sucessão Familiar”

Quando chega a hora de passar o negócio adiante?

Passar um negócio familiar adiante não é uma tarefa fácil, pois envolve o emocional de todos. Mas com planejamento é possível. Com o E-Book “Sucessão Familiar” nós vamos te ajudar a saber  qual é o melhor momento para começar a sucessão familiar de suas propriedades agrícolas. Encontre aqui as 6 etapas indispensáveis para você passar seu negócio adiante com segurança.

Sabia mais baixando esse material totalmente gratuito.

mprado

23/jan/2019

E-Book: “As 4 Tendências do Agronegócio para 2019”

Todos nós sabemos os desafios que surgem para o Agronegócio com um novo ano, e ficar por dentro do que poderá acontecer é algo que os mais diferentes empreendedores buscam, sempre com o objetivo de pensar com antecedência nas melhores estratégias para alavancar suas empresas. E no Agronegócio não seria diferente. Foi pensando nisso, que preparamos um E-Book com as “PRINCIPAIS TENDÊNCIAS do AGRONEGÓCIO” para 2019, que está disponível de GRAÇA, no link abaixo.

 

mprado

07/jan/2019

Como crescer otimizando os recursos da sua fazenda

O produtor rural sabe, a rotina de trabalho no campo não é fácil, mas é muito prazerosa. A repetição de tarefas é formada por várias etapas e todas devem ser muito bem estruturadas e realizadas. Quando algo sai do padrão, você coloca em risco a possibilidade de obter resultados positivos em sua produção rural. Por isso, é muito importante continuar otimizando recursos da sua fazenda, além das atividades, e sempre tomar atitudes precisas.

mprado

01/out/2018

As vantagens da manutenção preventiva para o agronegócio

Cansado de ter dores de cabeça com os gastos inesperados que surgem e os equipamentos que são utilizados no seu agronegócio? Acredite, a melhor maneira para evitar tal situação é adotar a manutenção preventiva dos seus equipamentos agrícolas. Ainda tem dúvidas? Neste artigo, traremos as vantagens da manutenção preventiva para o agronegócio, além de como implementá-la para ter sucesso na sua propriedade rural. Vamos lá?

Afinal, isso é algo que possibilita que sua propriedade rural tenha os processos otimizados e alcance maior economia.

Dri Freitas

Dri Freitas

29/maio/2018

Por lote ou individual? Saiba a melhor forma de fazer o controle do gado

Considerada como uma atividade econômica voltada para a exploração dos produtos que provêm dos animais, a pecuária exerce um papel expressivo na economia do país, carregando em suas atividades diversas peculiaridades administrativas, produtivas, dentre outras. Contudo, dois dos fatores cruciais para o sucesso desse setor são a coleta de dados e o controle da atividade.

Dri Freitas

Dri Freitas

22/maio/2018

Os principais custos que diminuem os lucros do seu agronegócio

O agronegócio brasileiro é um setor com alta competitividade, onde cada melhoria é essencial para o sucesso e desenvolvimento de longo prazo da atividade. Com base nesse cenário, é extremamente necessário que haja controle sob aspectos internos ao agronegócio, que geralmente se resultam em custos. Mesmo assim, existem diversos custos que recorrentemente não são vistos, mas que impactam diretamente no resultado econômico da atividade agropecuária como um todo.

Dri Freitas

Dri Freitas

15/maio/2018

Aumente os lucros analisando seu agronegócio por atividades

Você já parou pra pensar que a sua tomada de decisões pode estar sendo mascarada simplesmente pelo motivo de que você não analisa cada segmento do seu agronegócio, atividade ou operação separadamente? Uma atitude simples como essa, consegue promover um maior controle sobre os seus custos e receitas de cada atividade agropecuária, possibilitando que você realize uma avaliação independente e tenha uma perspectiva maior sobre aquilo que exerce, se tornando mais fácil melhorar o desempenho da sua propriedade rural. Aumente os lucros analisando seu agronegócio por atividades.